Vad är Pustervik värt?

Frågan har naturligtvis väldigt många svar: Kanske ”ingenting” för dem som aldrig satt sin fot i lokalerna på Järntorget, eller ens hört talas om ”Årets Venue 2025”.

Förhoppningsvis en hel del för de drygt 300 lokala, regionala, nationella och internationella band och artister som framträder varje år på Pustervik. Vi vet dessutom att bland våra cirka 150 000 besökare varje år är det många som besöker oss både två och tio gånger. Så vi vill gärna tänka att vi betyder en hel del för dem också.

En sak är i alla fall säker: för oss som varje dag arbetar för att Göteborg skall fortsätta ha något så unikt som en centralt placerad professionell livescen går Pusterviks värde inte mäta i kronor och ören. Vi lappar och lagar, målar om golvet i stora konsertlokalen för vi vet inte vilken gång i ordningen, blir glada när tusen peppade konsertbesökare väller in och nöter ner det igen, ledsna när vi vet att vi har något fantastiskt på scen som tyvärr inte lockat så många biljettköpare. Precis som vi hållit på i ett och halvt decennium.

Ändå handlar till syvende och sist allt om en sak: pengar.

Pustervik har aldrig varit någon sedelpress. Och aldrig menat att vara en. Men efter pandemin har vi tvingats inse att en redan dålig affärsmodell tyvärr blivit ohållbar.

(Analysen är för lång för att redogöra för här, men det räcker ju att titta sig omkring och se hur många andra privatfinansierade, centralt placerade, professionella musikscener på högsta internationella nivå man kan identifiera).

För att göra en lång historia kort. Pustervik kan inte längre förlita sig enbart på stöd från sin huvudägare. Fler måste vara med och betala om framtiden ska kunna tryggas. För att möjliggöra detta – och skapa en situation där de som kan stötta Pustervik samtidigt skall kunna vara trygga med att pengarna stannar i verksamheten – valde ägarna att inför 2025 att ombilda bolaget som driver Pustervik till ett aktiebolag med särskild vinstbegränsning (svb). Det är ett oåterkalleligt beslut som betyder att såväl alla tidigare satsade medel (över 10 miljoner i privat kapital) som eventuella framtida tillskott och överskott tillhör Pustervik.

Målet nu är att årligen hitta fem procent extern finansiering. Resten ska vi kunna lösa. Vi har kommit en bit på vägen. Staten har – genom Kulturrådet – för andra året gett oss ett substantiellt verksamhetsstöd; en såväl ekonomisk som moralisk klapp på axeln, och ett kvitto på vår centrala betydelse i den nationella kulturella infrastrukturen.

Tyvärr gör inte resten av bidragsmyndigheterna samma analys.
Från såväl staden som regionen har det varit kalla handen.

Därför vill vi möjliggöra för andra att hjälpa till. Vi har tagit fram ett par konkreta erbjudanden som du hittar via Pusterviks här nedanför. Fler är på väg. Vi öppnar också för större partnerskap. Vi kommer inte lösa detta själva.

Vi hoppas Pustervik är värt det.

Daniel Levin

VD, Pustervik Kultur AB (svb)

daniel@pustervik.nu